L’inventaire, comment le gérer?
Arrêtez de compter vos stocks et commencez à les gérer.
La croissance du commerce électronique a entraîné des défis inattendus en matière de gestion des stocks pour de nombreuses opérations de vente au détail. Ces défis ont mis en évidence l’importance de disposer non seulement d’un système de gestion d’entrepôt (WMS) robuste, mais aussi de s’assurer qu’il est parfaitement intégré à d’autres logiciels d’automatisation clés.
Qu’est-ce qui perturbe le stock actuel ?
Le commerce mondial a augmenté la distance entre les fabricants et les destinations, et donc la probabilité de problèmes de livraison. Par conséquent, cinq facteurs clés du marché créent des défis importants pour les stocks :
Catastrophes naturelles: ouragans, inondations, incendies de forêt, etc.
Ports engorgés: défis de la main-d’œuvre, taille des navires et fermetures
Pénurie de composants: composants électroniques, véhicules, produits de contrefaçon et stockage en Chine
Pénurie de conteneurs: hausse des coûts d’expédition, fret aérien
Pénurie de main-d’œuvre: augmentation des salaires, forte rotation du personnel et besoin de formation.
Comment éviter les échecs boursiers d’aujourd’hui?
Si le marché actuel présente de nombreux nouveaux défis – et renforce les anciens – il existe également de nouveaux outils et de nouvelles stratégies qui peuvent donner un avantage à votre entreprise. En voici cinq qui vous permettront de maîtriser les problèmes d’inventaire:
Préparation: C’est une chose d’avoir un inventaire. Savoir où se trouve cet inventaire – et combien vous en avez – en est une autre. Savoir combien vous avez et déterminer où il se trouve sont les premières étapes cruciales.
Connectivité: depuis le moment où un entrepôt reçoit une palette de marchandises jusqu’au moment où un produit est prélevé pour répondre à une commande et enfin chargé sur un camion, de multiples systèmes doivent fonctionner ensemble pour maximiser les bénéfices et développer l’entreprise. Cependant, de nombreux entrepôts ont construit des systèmes qui peinent à communiquer entre les fonctions. Cela limite la visibilité en amont et en aval et entraîne des inefficacités. La connexion de vos systèmes logiciels peut faire la différence.
Allocation: Savoir où s’approvisionner – et quelle main-d’œuvre est disponible – peut faire la différence entre respecter des délais d’expédition critiques et faire face à des clients en colère.
Transport: L’étiquetage manuel et les méthodes d’expédition inefficaces sont des pratiques commerciales dépassées. En déplaçant plus rapidement un plus grand volume, vous pouvez réduire les délais d’expédition.
Réussite: Répondre aux attentes des clients, voire les dépasser, en veillant à ce qu’ils n’aient pas à attendre l’arrivée de leurs articles.
Afin de rendre votre logistique aussi efficace que possible, Codipack propose de nombreuses solutions mobiles.